此次庆典，是新三润集团无数次检验自己的过程之一，这样说原因有三。其一，本次庆典除了我布置相关任务外，所有应用文字，包括肖总的报告，我既没看一个字，也没改一个字，这源于对肖玲兰和其秘书长王莉萍才华和素养的相信。其二，放眼望去，在座各位都是自家人，没有一个需要说“尊敬的领导”，所以本次内部庆典活动，我对各位股东的发言、员工的发言，都未曾预览，大家讲得实在与否，完全任君评判。其三，整场庆典我虽看了彩排，但没有进行指导，所以活动成功，不是我的功劳。

       综上表达的是，过去我登上讲台的时候，没两个小时拿不下，因为，我要向大家传达集团核心理念，我要讲述新三润人的奋斗过程，我要激励我的员工奋勇前进，不讲不行。但今天不一样，因为以肖玲兰为首的管理团队已经是今非昔比，能说会道，而且有的放矢，所讲内容真实到位、精准，所以，这已经逐步实现了我个人做第一负责人的心愿，一个公司的强大如果都是老板的功劳，这个公司走不远;一个公司人人都能登台领奖，动手能干，动笔能写，我们现在正逐步实现这个愿望，向各位道一声感谢，同时给大家点赞。

       16周年，既不是大庆，也不是小庆，是我们平常说的“过生日”，为什么要做庆典?因为今年是集团“再塑执行力年”，执行力是一个企业的生命力，一个没有执行力的企业，再好的规定，再好的决策，都是流于形式。有句土话说:“说千道万，落实在干。”靠谁干?靠今天在场的所有人。所以我们在座各位一定要互相感恩。在座的管理者、生产者要感谢所有股东，没有股东就没有公司，没有公司就没有员工，股东担着风险投入，尤其是在钱不是很多的情况下，甚至有的人还举债投资，所以我们要感谢他们的信任和魄力。

       反过来讲，有了公司，没有员工，那公司就是空壳，所以，我们做股东、做投资者，也要感谢所有员工，感谢我们在职的员工，还要感谢离职的员工，更要感谢那些去而复返的员工，是他们印证新三润的正确性，印证我们“不唯图做大做强，但要做稳做长，打造新三润温馨家园”这样一个行进目标是对的。感谢员工的同时，也要感谢员工家属，如前面的家属代表发言所述:丈夫每天归来，拿到稳定收入，家庭幸福美满，深深地感到了企业与员工之间鱼水相连的深情。

       企业是大家的平台，员工是企业的核心力量，彼此相辅相成。股东的投入和生产者、管理者的劳动，二者的关系是永恒的，所以我们要打造新三润温馨家园，所以我们才要用企业文化引领企业。利润虽是企业的主要目标，但是没有灵魂的引领，再好的企业最终只能不欢而散。正因新三润不想如此，才有了一个“不稳不做、不熟不做、不开心不做”的理念，事实证明16年来我们所走的道路，在坎坷之中探索出了一些经验，所以对我们自己也该感到自豪。



       16年前的今天，也就是这个时刻，我告别打工生涯，老大不小的年纪，开始了创业历程。此时此刻，在北京海淀区工商大厦，领回了人生第一本法人代表写着我名字的营业执照。在举债投入的情况下，完成了一千万的注册，那个时候做投资公司要现金注入，没有如今的认缴制。我站在北京这片皇天后土中，遥望神州大地，遥想世界浩渺，走出了新三润的第一步。活还是死，好还是坏，只等印证两个字:“前进”。于是，从北京参股到长沙控股，从南非惊魂到心系桑梓，从步步坎坷到事业向好，在这个过程中，我以一个表面上坚强挺立的男子汉气魄领航了16年新三润集团。