会议在嘹亮的司歌声中拉开了序幕，首先由与会人员做半年度述职报告，紧接着各公司负责人详细汇报2022年上半年工作进展情况，随后全员讨论高温假如何提升员工综合素质并制定关于演讲口才、财务水平能力尤其是成本控制、机修技能等方面的培训课程。为积极响应集团再塑执行力年的号召，会中着重学习了《执行力不到位，一切全作废》一文。

       最后，总经理周嘉豪从年任务目标、安全、生产、销售、质量、行政、财务、外联、团队意识九个方面进行了上半年工作总结，列出了上半年工作中出现的八大题，他要求全员在下半年工作中就问题进行改进。随后，周总就高温假延期生产及人员安排、维保计划、跟进国土办理、下一轮整改测绘及图纸设计等工作进行了部署。他强调，烟材制造在董事长的精心培育下，有了来之不易的今天，大家务必守好这个板块，更要有信心把黑火药板块做得越来越好!

烟材制造综合管理部        

2022年7月1日