为全面贯彻集团2022年度“再塑执行力年”的工作目标,落实各下属公司年度经济目标完成情况及各部室工作完成情况,促进员工岗位任职能力和工作绩效不断提升,2023年1月7日至1月9日,新三润集团分批对集团各部室、各下属公司开展了为期三天的绩效考核·考评工作会议。集团党委书记、董事长李性虎,集团副总裁肖玲兰,集团助理总裁瞿孝军,集团助理总裁周嘉豪参与会议。
此次年度绩效考核·考评,既是对今年工作成绩的回顾总结,更是及时发现问题、进一步改进工作作风、提升工作标准的重要举措。考核·考评采用各部室、各下属公司分批进行,高管、员工分批述职,发放及收集360度问卷调查表、民意测验表、评优评先选票,绩效面谈等形式全面开展。
集团党委书记、董事长李性虎在总结讲话中对各部室、各下属公司取得的成绩给予了高度肯定,对各位同仁一年来的辛勤付出表示衷心的感谢,并对工作中存在的问题给予了中肯的点评。同时对2023年度的工作提出了新的要求:一、增加人才培养力度,切实将考核·考评落到实处,做到奖惩分明,打造“与时俱进 赶超争先”的学习型团队,打造“忠诚敬业 以直报怨”钢铁般的队伍。二、各生产经营公司要始终把赶进度、保目标、管安全的责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上,抢抓生产产值,全力完成2023年度整体经济目标任务。三、践行“讲团结、能吃苦、有担当、有理想”的新三润精神,实现“不唯图做大做强、但要做稳做长,打造新三润温馨家园”的奋斗目标。
集团企业文化部
2023年1月10日